丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》是一本常读常新的书。每一次重读，都会因为自身经历的变化而获得不同的理解。
系统一与系统二的日常博弈
书中描述的两种思维模式，在我的日常工作中无处不在。
写代码时，系统一让我快速识别模式、写出"看起来对"的代码；系统二则负责审查、测试和验证。问题在于，系统一往往过于自信，而系统二又过于懒惰。
经验教训：重要的技术决策不能只靠直觉。即使一个方案"感觉对"，也需要系统二的刻意验证。
锚定效应在产品决策中
我们经常在产品设计中受到锚定效应的影响。第一个想到的方案会成为锚点，后续的思考都围绕它展开，即使它可能不是最优解。
我现在养成了一个习惯：在做重要决策前，先花 10 分钟写下"如果现有方案完全不可行，我会怎么做"。这能有效打破锚定。
损失厌恶与功能取舍
损失厌恶解释了为什么产品越来越臃肿——每删除一个功能都像是某种损失。但事实上，少即是多。
定期审视产品的功能清单，问自己：如果今天从零开始，我还会加上这个功能吗？如果答案是否定的，就该考虑移除它了。
阅读的价值
重读一本好书的价值远大于读一本新书。因为知识没有变，变的是你。
